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心思清明,孰轻孰重了然于心!

发布时间:2020-01-06   点击次数:7851次

  在狄更斯《双城记》的开篇[大时代]里有一段话:It was the best of times,it was the worst of times.那是最美好的时代,那是最糟糕的时代。这句话充分的表达 我了对2019年全球景气的体悟。

  从2018年中美贸易战开始,从工业市场的供应链悄悄移动,到2019年开始明显地进入了碎链时代,然后再转变成区块链时代,不少的这变化的时代中被砍了逾四成的订单,优质良好的企业,或许可以透过“勉强可行”的决策来渡过艰难的营运;但有些企业却不得不面临退出市场的事实。

  2019年,大光长荣机械连续获得台湾经济日报优良商标奖、第28届台湾磐石奖、第28届台湾精品奖,这是我们一直致力、不变、坚持的“专注品质政策”的鼓励。

  2019年,大光长荣机械的经营战略目的只有两个“不变”,一是[顾客]:洞悉顾客的需求,来提升附加价值,从顾客的角度出发,来累积品牌资料。二是[品质]:产品的信任根本源自于品质,除了维持高端品质外,并且需要不断的思考如何建立品质门槛。再者,如何满足顾客“需求”的关联品质,也是我们在2019年非常重要的战略任务。

  在绿能、5G、大数据产业转型的2020年,大光长荣机械准备如何对应这个不确定的新年度呢?

  我们的经营战略在于“变”。

  大光长荣机械正在着手进行【破坏性创新】及【价值转移】的工程;重新建立全员经营、重新定义竞争场域、重新塑造价值主张。

  山下英子的【断舍离】这三字,虽然在其书中只是为了重新发现、认识自我及这个世界之意,在时下也似乎用之泛滥,但此三个字的内在含义,却与所有的事都息息相关。对于经营、管理亦同有所启发及影响。

  乔布斯在经营APPLE lnc.的关键策略之一:必须要有勇气去放弃1000个好点子。目的在于达成wei一的重要目标。

  可知要学会思考 、学会筛选、学会断绝、学会深度、学会专一,无论是对于个人,甚至企业,多么重要,尤其是在这个不确定的时代。

  最后,感谢长久以来支持大光长荣机械的朋友与伙伴们!一树新梅千古月,帆归年旧草迎春。

 

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